Darum gründete Andreas Kern mitten in der Finanzkrise ein Fintech-Startup (wikifolio)

00:00:00: Und da war ich dann sicher, dass nach E-Commerce und nach Musik und nach Medien Finance Investing das nächste Ding ist, das disrupttet wird.

00:00:09: Wenn aus gedeilten Wissen Investitionen werden – Das war die Idee von Andreas Kern mit Wikifolio und heute zählt sein Unternehmen zu den bekanntesten Erfolgsgeschichten im Fintechbereich in deutschsprachigen Raum.

00:00:21: Also ich glaube wir haben mehr... Produkt eine Böse gebracht, also Rest of World

00:00:25: Combined.

00:00:26: Die Idee da zu entstanden mitten in der Finanzkrise zu einer Zeit als viele sagten

00:00:30: das wird nicht funktionieren Man muss ein bisschen was riskieren um auch etwas zu bewegen.

00:00:36: ohne Risk no Return heisst beim Investing und auch im Leben allgemein.

00:00:40: Welche Learnings Andreas Kern aus mehr als einem Jahrzehnt Unternehmensaufbau mitgenommen hat erfährst du jetzt.

00:00:46: Freue mich sehr dass wir heute im einfach machen Podcast Andreas Kern haben.

00:00:50: Hallo Andreas schön dass du da bist.

00:00:51: Ja hallo ich freu mich auch

00:00:53: Andreas, du hast wahnsinnig viel Erfahrung, hast schon öfters im Leben gegründet und ich freue mich dass wir heute darauf zurückgreifen dürfen.

00:01:01: Und gleich mal vorweg die Frage was bedeutet für dich eigentlich so Unternehmer sein?

00:01:06: Selbstständig sein?

00:01:08: Ich glaube das Hauptding ist, ich möchte etwas gestalten.

00:01:12: Wenn man das macht unternehmer habt euch die meisten Möglichkeiten Dinge zu gestalten entsprechend die Freiheiten und halt auch die Verantwortung, was nicht schlecht ist.

00:01:21: Das macht einen gewissen Druck auch.

00:01:23: Weil wenn man in jeder Freiheit machen kann, was man will und noch macht dann, was er will, ist es oft auch ein Blödsinn.

00:01:30: Und da kriegt man das Feedback bei einem Hart und muss die ganzen Konsequenzen tragen – und das ist schon auch gut weil es diszipliniert!

00:01:38: Wenn man konsequenzlos handeln kann, dann wird man nicht besser.

00:01:43: Mir hat ein Professor mal gesagt, Diamanten entstehen nur unter Druck bis da einer damit Druck gut umgehen kann?

00:01:50: Meistens.

00:01:52: Also ich versuche schon den Druck mir richtig zu machen, weil manchmal braucht es einen Druck und manchmal braucht man auch einen Freiraum, um in Ruhe nachzudenken.

00:02:02: Ich glaube das braucht beides.

00:02:03: Wer ständig an Druck hat, der geht vor die Hunde.

00:02:07: Wenn mein Unternehmen gründen möchte.

00:02:10: unter diesem Mehrmals gemacht gibt's so diesen Moment wo wir jetzt auch Druck verspürt.

00:02:17: Jetzt mache ich es wirklich oder ist das bei dir immer eher ein Prozess gewesen?

00:02:21: Kannst du auf dieser Reise mitnehmen, was sich da auch so emotional in einem drinnen tut.

00:02:27: Ich glaube, das kann man jetzt nicht vor allem gemeinsam.

00:02:29: Das hängt ganz konkret davon ab.

00:02:33: Also eine kleinere Gründung, die ich mit dabei war zum Beispiel Peoluschen.

00:02:37: Da war es so dass mich... der Fahnder gefragt hat, ob ich da joinen will.

00:02:41: Ich habe gesagt, ich habe nicht viel Zeit.

00:02:42: Ich will supporten im Setup und habe da ein bisschen mitgeholfen.

00:02:47: Und das Ding ist dann auch verkauft worden bevor es gelohnt wurde.

00:02:50: Das war nicht schlecht und hat mir dann geholfen in Ruhe Wikifolio durchzustarten weil das war ein bisschen Liquidität für mich und dann hatte ich nicht das Problem zwei drei Jahre fast nichts zu verdienen.

00:03:04: Bei Wikifolia war die Geschichte Fasettenreich im Setup.

00:03:10: Also den Grundgedanken hatte ich schon in dem Jahr two-thausend acht bei meiner Hausbank, die mir ein Produkt verkaufen wollte.

00:03:20: das hat geheißen Volatile the basket und das war so.

00:03:24: wenn von zwanzig Aktien keine mehr als zwanzich Prozent schwankt kriege ich zwanzi Prozent plus sonst fünf Prozent minus.

00:03:30: und ich hatte damals zwar schon viel im Bereich Finance gemacht aber mehr im Bereich Themen.

00:03:35: Ich hatte keine Anfragen von Aktien, habe das Produkt mit nach Hause genommen und habe es im Exen nachgebaut.

00:03:39: Ich habe mir von Yahoo Finance Daten besorgt seit der Fahne in den letzten Jahren.

00:03:42: Ich hab das rücksimuliert.

00:03:44: Und ich kam zum Schluss, dass diese große Bank in Österreich – die immer noch eine große Bank an Österreich ist – mir ein Produkt verkaufen wollte, das nie performt hätte.

00:03:52: Dass dieser Fall zwanzig Prozent plus ist seit deiner Zeit in den ersten Jahren in keinem einzigen Jahr hat das stattgefunden.

00:04:00: Und da war ich dann sicher, dass nach E-Commerce und Nachmusik und nach Medien Finance Investing das nächste Ding des Raptors wird.

00:04:10: Da habe ich so ein Konzeptchen gemacht... Er war dann in Urlaub, und war dann ganz sicher jetzt startig durch.

00:04:19: Und ich kam vom Urlaub.

00:04:20: Ich weiß noch ganz genau, er war im Flugzeug.

00:04:23: Wir haben Zeitungen bekommen wie wir gelandet sind weil wir länger warten mussten auf dem Bus und da stand drinnen große Bankenkrise Lehmannesbleite.

00:04:33: Mit der Lage bin ich dann losgezogen um Partner zu finden für das Setup von Wikifolio Und das wollte keiner mit mir reden.

00:04:42: Die waren alle in Modus wie überlebig, die Bankenkrise und keiner wollte Disruptive Innovation

00:04:48: machen.".

00:04:48: Du hast mit Wikifolio eine digitale Plattform geschaffen.

00:04:52: Und ich glaube jetzt kennen von uns einige digitale Platformer, denken wir zum Beispiel auch an Airbnb

00:04:59: z.B.,

00:04:59: an Uber und Co.

00:05:01: Erzählen mal so ein bisschen kurz.

00:05:03: erstens was ist in dieser USB hinter Wikifolo?

00:05:06: Was macht sie genau?

00:05:07: Und dann was mich natürlich noch viel mehr im Bezug auf den Gründungsprozess interessiert Wie schafft man überhaupt zu einer digitale Plattform in der heutigen Zeit, wo alles so wahnsinnig schnelllebig ist und danach aus Österreich hinaus zugründen?

00:05:24: Also im Grunde sind eine Plattform für aktive Investmentstrategien.

00:05:29: Wir sagen die größte in Europa.

00:05:31: Was machen wir besonders?

00:05:32: Bei uns können Privatpersonen, die sich gut auskennen mit Aktien und ähnlichen Dingen ihre Strategie publizieren.

00:05:38: das heißt dann ein Wikifolio Und sobald in der Community Menschen das unterstützen Mit einer Stimme für das Wikifolo machen wir daraus ein Börsenkelises Finanzprodukt Das heisst im Ergebnis bringen wird diesen Trader der publiziert quasi an die Börse und Kunden bei so gut wie jeder Bank Im deutschsprachigen Raum können über den bestehenden Bankzugang das Produkt kaufen und bekommen voll transparent genau die gleiche Performance wie dieser publizierende Trade.

00:06:07: Also man kann damit Grunde der Strategien, der Besten auf der Plattform akubieren.

00:06:13: Ich sage am Grunde zwei Sachen wo wir disruptive sind.

00:06:16: Das eine ist eben, dass wir ganz schnell Produkte voll transparent an die Börse bringen und auch transparenter wie alle anderen Fonds.

00:06:23: bei uns sieht man in real time.

00:06:25: Wenn der was ändert sieht man sofort, der hat gerade was G oder Verkauf.

00:06:29: Also Product Creation ist die eine Innovation und das zweite ist Vertriebium, dass sie eine Plattform haben wo sich da beste durchsetzt.

00:06:37: Wir haben wirklich Interesse, dass die Kunden auf der Plattform den besten folgen.

00:06:41: Sie versuchen die Besten und unterstützen dann dem Menschen die besten Stadien nach finden auf der Plattform.

00:06:47: Ich habe den Zusammenhang dem Begriff bitte gelesen oder das ist mal gesagt Social Trading, was verstehst du darunter?

00:06:54: Ist es genau das...

00:06:55: Also im Grunde vermeiden wird diesen Begriff Social Trading Weil da gibt es unterschiedliche Varianten davon.

00:07:02: Du kannst manchmal wo Content subscriben, dann kriegst du Akzent-Tipps oder du kannst einzelne Traits kopieren und wir sind die einzigen, die wirklich Träder an die Börse bringen.

00:07:12: Und darum vermeiden wir eigentlich da, subsumiert zu werden.

00:07:16: Gleichzeitig gewinnen wir ständig Preise!

00:07:18: Wir sind die beste Social Trading Plattform.

00:07:20: jetzt können wir uns da nicht ganz verschließen.

00:07:22: Ziesfaltig das ganze dann... Unternehmen, was du da jetzt gegründet hast.

00:07:28: Das ist ja dann gewachsen, das ist wahrscheinlich nicht so, man schnippt und es ist da.

00:07:33: Das sind natürlich schon etwas wo man sehr viele Stakeholder hat, wo du sehr viele Regulierungen hast aber natürlich am Ende auch glaube ich immer die Nutzerin, der das ja natürlich am ende des Tages auch verwenden muss weil sonst wie macht man's?

00:07:50: Wie bist du das eigentlich angegangen, dass du gesagt hast ich baue jetzt eben eine Plattform wo es wirklich der Menschen gibt die das nutzen.

00:07:57: und wann hast doch gespürt?

00:07:59: Das funktioniert.

00:08:01: Dass das prinzipiell die Leute haben wollen hat dich nicht den geringsten zweifeln ob wir es rechtlich technisch lösen können und wirtschaftlich, das war die große Herausforderung.

00:08:12: Und genau die Dinge mussten wir irgendwie gleichzeitig schaffen.

00:08:14: Wir mussten eine Lösung finden wie dies rechtlich sauer funktioniert?

00:08:18: Wie kann ich schnelle Produkte machen an Debörse bringen?

00:08:21: Und bei so einem Finanzprodukt arbeiten ja viele Player zusammen.

00:08:24: Die Börse der Broker, der Market Maker ist schon die auf einen Tisch zu bringen um eine rechtliche zulässige Lösung zu bauen.

00:08:32: War die eine Sache Das zweite wir haben natürlich massiv technische Anforderungen.

00:08:38: Wir haben jetzt ca.

00:08:39: zehntausend Produkte gebaut, wir haben eine halbe Million handelbare Werte.

00:08:43: Wir verarbeiten auf pro Sekunde acht hunderttausend Preise und ich muss wenn jetzt eine Aktie tickt... Ich muss auch den Produkt einen neuen Preis geben weil der Grunde kann sie immer kaufen oder verkaufen.

00:08:54: also wir haben extremen Last auf den IT-Systemen und die müssen auch zuverlässig funktionieren.

00:09:00: Und da hatten wir auch das Glück dass wir Forschungsförderung bekommen haben da ein breit gemacht, um quasi den Grund Prototypen zu bauen.

00:09:09: und mit diesem Ding ich habe eine Forschungsförderung noch gar nicht das Produkt.

00:09:14: Ich hab eine Börse die bereit ist es zu listenen und dann haben wir noch Partner gesucht für die Vermarktung.

00:09:19: so haben wir dieses Henni-Eye Problem von der Grundplattform dann mal gelöst.

00:09:25: aber das waren schon anstrengende Monate bis Jahre.

00:09:30: Wie viel Zeit gibt man sich dann am Ende auch?

00:09:33: Oder hast du dir gegeben, war das so für dich, wo du gesagt hast, bis dahin möchte ich dort sein.

00:09:38: Wenn ich es bis dahinein nicht geschafft habe, dann lassen wir's oder dann besser mal nach...

00:09:43: Ich hab relativ lang low effort sondiert und versuchte herauszufinden wie es geht.

00:09:48: Wie wir dann den vermutlich richtigen Partner hatten und das war dann der richtige Partner die Langen Schwarz in Düsseldorf.

00:09:54: Das war im Sommer zehntausend elf und da haben wir ein Jahr gebraucht um quasi die erste Emission an der Börse durchzuführen.

00:10:04: Und da hatte ich sicher keine Zeit, über irgendwelche Deadlines nachzudenken weil das war einfach Vollgasarbeiten und das Ding hinbekommen.

00:10:14: Wenn ein Mensch jetzt in seiner Gründungsphase steckt, so am Anfang?

00:10:19: Jetzt aus deiner Erfahrung auch von den mehreren Unternehmen, die noch hart sind Was würdest du denn da den Menschen nicht so für Tipps mitgeben?

00:10:26: Eine Sache ist Ich glaube man muss einerseits massiv mutig sein, um Dinge wirklich groß anzudenken.

00:10:34: Weil sonst ist es langweiliger und man kriegt kein Intention oder Momentum rein.

00:10:38: Also mutig sind Großdenken und gleichzeitig muss man mutig seien Und nüchtern auf den Sachverhalt draufschauen.

00:10:45: Das spießt sich halt manchmal.

00:10:46: aber man muss glaube ich in beiden Sachen mutig Sein Und manchmal muss man das andere wieder ignorieren und sagen jetzt tue mal Vollgas zwei Monate mutige Reflexion, dann schau wo ich stehe.

00:11:00: Sucht man sich da auch Außenständiges auf eine Reflexon vielleicht jemanden der damit noch gar nicht so viel zu tun hatte?

00:11:07: Ich glaube man muss ständig Feedback collecten und das macht man zur Gewohnheit.

00:11:13: Egal wo man hingeht oder wo man ist schaut man dass man Feedback bekommt in allen Varianten ob es dann ein Interview ist, wo man anmitte wird als ich bewirbt für dieses Unternehmen Schaut, wie er darauf reagiert.

00:11:28: Ob das ein Gründer ist?

00:11:30: Ein Partner?

00:11:30: Ein Investor?

00:11:32: Jemand im bekannten Kreis.

00:11:33: Man sucht ständig Feedback und auch wenn man ausreichend ignorant ist kann man es ja selber Feedback geben.

00:11:41: Das sind was man gestern gesagt hat und schaut dann mal drauf.

00:11:45: Gibt so einen berühmten Spruch was hindert mich?

00:11:46: mein Töricht geschwärts von gestern vom Adenauer.

00:11:50: Das ist auch nicht schlecht!

00:11:52: Mit dem lebst du

00:11:53: auch?!

00:11:53: Ja genau mit dem lebe ich auch.

00:11:56: Du bist dann sozusagen ja auch gewachsen, bis du noch in die nächste Phase gekommen.

00:12:01: Vielleicht auch noch zur Anfangsphase.

00:12:04: unsere Zuhörerinnen und Zuhörer haben sich gehört, da hast du den GmbH gegründet.

00:12:08: Hast du das Geld dafür gehabt?

00:12:10: Was aber für dich damals auch viel Geld logischerweise war... Das Ding mit dem Geld, ich nenne es jetzt mal so.

00:12:16: Ist noch immer schon ein Punkt wo viele Menschen zum Zweifeln beginnen?

00:12:21: Was mache ich denn von?

00:12:22: was lebe ich denn?

00:12:23: Wie viel brauche ich denn?

00:12:25: will ich's wirklich tun?

00:12:26: hast du da auch noch so ein bisschen vielleicht ein paar Fragen die man sich stellen kann oder ein paar Tipps die vielleicht das für die einen und den anderen dann erleichtert?

00:12:35: Ich glaube es ist schon hilfreich wenn wir für zwei drei Jahre ohne Einkommen auskommen können.

00:12:41: Das ist schon für die meisten Sachen glaub' ich fast... Voraussetzung, dass man wirklich einmal schauen kann wie ist das Setup?

00:12:47: und dann muss man herausfinden was ist der Kapitalbedarf.

00:12:50: Wie ist die richtige Struktur des zu finanzieren?

00:12:53: Das ist ja von bis.

00:12:54: man kann manche Dinge Schritt für Schritt aufbauen mit den ersten Kunden erlösen was machen.

00:12:59: Das ist bei uns nicht gegangen weil eine Plattform aufzubauen mit Börsenlisting wo die Ersten erlöset haben zwei Jahre reinkommen, nachdem man gestartet ist.

00:13:08: Da hat man Millionen verbrannt bevor irgendwas geht.

00:13:11: da brauche ich natürlich Venture Capital andere Dinge kann ich wieder konstruktiver finanzieren.

00:13:17: also ich glaube wichtig ist dass man ein Problem und eine Lösung perfekt versteht indem er wirklich ins tun kommt.

00:13:24: und da braucht man mal vielleicht ein zwei drei jahre wo wir daran arbeiten können

00:13:29: Und durchbeißen muss und

00:13:30: durchbeissen muss.

00:13:31: genau.

00:13:32: Du hast jetzt von der nächsten Phase auch schon gesprochen Venture Capital, was ist denn das nochmal jetzt für dich ein anderes Unternehmer tun?

00:13:40: Weil du sagst du holst dann andere Menschen auch noch rein.

00:13:43: Du wächst, hast jetzt ja glaube ich über fünfzig Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter schon bei dem Unternehmen.

00:13:49: Was ändert sich denn für dich danach als Unternehmer, würdest du sagen?

00:13:54: Naja die Prinzipien Venture Capitals macht man dann wenn man wirklich ganz groß wachsen muss und kann weil die ganze Struktur auf Hyper Growth ausgerichtet.

00:14:06: Und dann macht es Sinn, dass man das Geld hat und dass man auch Aufsichtsräte oder Beiräte hat, die ein bisschen disziplinieren und wo man im Netzwerk davon profitieren kann.

00:14:20: Aber ich glaube, die große Änderung ist, dass wir als Company skaliert sind.

00:14:25: Das macht den Unterschied und dann wählt man halt die passende Finanzierung zum Fahrt.

00:14:31: Wenn du jetzt so auf deinem Unternehmen blickst, was du da geschaffen hast.

00:14:34: Was sind so die Dinge, die dich am meisten stolz machen?

00:14:39: Also prinzipiell dass wir mit fünfzig Mitarbeitern profitabel sind und schön weiter wachsen ist toll und das wir keine Konkurrenz haben direkt.

00:14:49: Das ist weltweit mir keiner bekannt der so viel Produkte an die Börse gebracht hat wenn es um aktives Management geht als wir.

00:14:58: also ich glaube mehr Produkte in die Böse gebracht als Rest of World Combined.

00:15:03: Sie glaubt, die neuen Aktivität holen jetzt gerade auf aber mehr als Rest Of World Combine ist schon gut und wir haben was nicht?

00:15:13: Achtzig Milliarden Euro Volumen Process mit der Plattform.

00:15:16: ich bin auch stolz dass wir hatten Eingerichtsverfahren.

00:15:19: das haben wir gewonnen.

00:15:20: sie glaubt nicht dass es viele Komponent gibt die achtzig Milliarden Procession an echten Geld und nur einmal vor Gericht stehen mit dem Thema.

00:15:30: Ich glaube, es zeigt, dass wir das auch relativ seriös

00:15:34: machen.".

00:15:34: Ganz schön eine Menge von diesem Summeldüge gesagt hast!

00:15:37: Du bist ja sehr stark in Österreich, Deutschland, Schweiz oder die Dachregion, wo du es fokussiert seid?

00:15:43: Was sind so deine Pläne für die Zukunft?

00:15:45: Ist sozusagen das keine Limit?

00:15:46: Denkst du da so als Unternehmer?

00:15:49: Nein, also ich glaub' , dass wir in Deutschland nochmal zehn schaffen können... mit dem bestehenden Produkt Setup.

00:15:56: Das haben wir eifrig dran, Marketingspend nach oben zu fahren und mehr Leute zu begeistern für das Investieren.

00:16:02: also Double Spend, Double Growth ist da unser Mantra.

00:16:06: dann gibt es ein paar Innovationen links und rechts von diesem System auch die Leute in Richtung Fachwissen mehr auszubilden.

00:16:16: Da haben wir ein neues Projekt damals Portfolio Paradise, das in Deutschland startet und vielleicht im Herbst in Österreich um den Einsteiger besser bei der Hand zu nehmen.

00:16:25: Und dann drittens ist das Thema natürlich eine weitere Märkte außerhalb vom Dachmarkt anzugehen.

00:16:33: Das haben wir bisher schon öfter angeschaut aber es in Europa einfach sehr schwierig wirklich Cross-Border abzuwickeln.

00:16:41: Aber da wird sich auch einiges tun rund um Tokenisierung, so eine Frage der Zeit wo wir dann auch die Märkte vergrößern.

00:16:48: Du stellst deine Daten ja auch zur Wissenschaft zur Verfügung?

00:16:51: Die du mitarbeitet.

00:16:52: ist das auch etwas für dich, wo du sagst bisschen auch einen Arztbildungsauftrag Finanzbildung in Österreich?

00:16:58: Ist dir das auch persönlich wichtig?

00:16:59: einfach?

00:16:59: Absolut!

00:17:01: Also die Forschung war bisher prima.

00:17:04: können die Träder wirklich signifikante Mehrleistung erbringen.

00:17:10: Das ist eigentlich immer gut ausging, manchmal leichtgut, manchmal sehrgut je nach Forschungsansatz.

00:17:17: das ist eine Sache was sich spannend findet.

00:17:20: auch natürlich dass Menschen sich schwer tun mit dem Risiko Akzern umzugehen, einfach weil es rauf und runter geht an den Märkten.

00:17:28: Und quasi mehr den Leuten zu zeigen welche Verhaltensmuster haben denn wirklich welche Risiken und welche großen Vorteile?

00:17:36: und so einfache Dinge.

00:17:37: wenn man das Geld wirklich nur am Sparbuch liegen lasst hat man garantierten Kaufkraftverlust.

00:17:42: da habe ich kein Risiko aber ich hab garantiert am Ende weniger.

00:17:47: Und wenn ich einen Sparplan mache, den Leuten klar zu machen.

00:17:50: Dass auch durch den Sparbland wo ich jedes Mal einen kleinen Betrag investiere Ich auch viel Marktrisiko rausnehmen kann Weil ich nicht auf einmal in den Markt reingehe und dass dieser einen unglaublichen Vorteil hat.

00:18:01: Dann gibt es viele weitere Verhaltensweisen Die man anschauen kann und wo man den Leuten klarkommt.

00:18:07: Was heißt denn das eigentlich?

00:18:08: Dass du dich so und so verhältst mit deinem Risikoverhalten an dem Markt?

00:18:13: Eine Frage die sich mir da noch oft tut.

00:18:15: Das klingt jetzt alles Total schlüssig, aber für mich auch total mutig.

00:18:21: Also da muss man finde ich schon sehr selbstbewusst sein um zu sagen jetzt lese ich das die Gameplayter Ich mache es jetzt anders und ich glaube an mich dass sich das hinbekomme.

00:18:31: ja Von wo hast du das genommen?

00:18:34: Oder hat man da schon ein bisschen Seiloppformulierte Hose voll?

00:18:37: Und mal schauen wir mal ob's funktioniert.

00:18:40: Naja was kann schon passieren?

00:18:42: Man kann zwei drei Jahre seines Lebens auf verschwenden.

00:18:47: Ich habe den GmbH gegründet, das waren von dreißigtausend Euro.

00:18:50: Das ist schon ein Betrag der mich damals schon geschmerzt hat.

00:18:55: aber es heißt nicht mehr am Todesbett liegen tut man die Dinge die man nicht getan hat mehr bereuen als die die man getan hat.

00:19:02: so gesehen erschien mir das Risiko relativ gering da durchzustarten.

00:19:07: Aber risikals Unternehmer wird man immer wohl haben oder?

00:19:11: Auch wenn's noch so gut läuft.

00:19:13: Risiko haben wir natürlich immer, aber auch als Nichtunternehmer kann man einen Chef bekommen den man nicht mag der ihn dann rausschmeißt oder man muss gehen weil er nicht mehr aushalten kann.

00:19:24: Also Risiko gibt es überall.

00:19:26: Part of Life

00:19:27: Genau ist Part Of Life und gleichzeitig muss man ein bisschen riskieren um auch was zu bewegen.

00:19:33: ohne Risk no return heißt beim Investing und auch im Leben allgemein muss man manchmal etwas tun.

00:19:39: Da haben wir sofort ein bisschen die Schnittmenge, zwischen Genanzen und Unternehmen gleich einmal.

00:19:44: Gibt es extrem viele Schnittmengen?

00:19:46: Wenn man nur das Thema hernimmt, Portfolio-Building als Investor soll ich nicht alles auf einen investmentsetzenden oder breites Portfolium machen.

00:19:55: Und genauso muss ich mir im Leben überlegen wie ich mein Portfoli an Möglichkeiten gestaltet kann.

00:20:01: Nicht alle Sportdaten machen aber wenn ich eine mache habe auch Verletzungsrisiko oder auch im Unternehmen, wenn ich ein Projekt von der Manager habe, auch mehrere Projekte und muss auch das Thema Vielfalt managen.

00:20:15: Da könnte man stundenlang reden was zwischen Investing und dem Alltagsleben oder was mal Sportler riskieren muss ist relativ universell und gleichzeitig sind die Menschen relativ ungeschickt das Thema Risiko überhaupt zu verstehen weil es ist doch ein bisschen facettenreicher Und man kann nicht sagen, mehr riskant oder weniger riskant.

00:20:36: Weil man hat schon immer die beiden Dinge wie wahrscheinlich passiert irgendwas und wie schlimm ist nachher der Outcome?

00:20:43: Da muss man auch gut durchfinden.

00:20:46: Dieses Risk-Management oder diese Einstellung zum Risiko... Ich finde sie immer recht spannend wenn du zum Beispiel auch nach Amerika und Co.

00:20:53: schaust da gibt es einen ganz anderen Zugang zu diesen Themen.

00:20:58: Ist das auch etwas was dich irgendwie auch immer stark begleitet hat?

00:21:02: Ja, auf jeden Fall.

00:21:03: Also zum einen kann man natürlich viel lernen von der Innovationskultur in den USA, Menschencapital ist drüben unglaublich viel stärker als bei uns und da passiert sich einiges auch in Österreich.

00:21:13: aber da haben wir noch ein Riesenaufholjagd das entsprechende Innovationen auch unterstützt werden.

00:21:20: Das ist Eine Richtung, das zweite man braucht nur an die Altersvorsorge denken.

00:21:25: Da ist in Amerika viel weniger da.

00:21:28: Das heißt wer in Amerika nicht in Aktien investiert der stirbt am Punkt.

00:21:33: und bei uns glaubt man dass man mit dem Pensionssystem auch ganz gut leben kann und es hat definitiv funktioniert vor dreißig Jahren.

00:21:42: Ich mache mir auch keine Sorgen, nicht dass ich glaube das die Pension mich jetzt massiv verändern wird aber ich werde schon irgendwas Vernünftiges bekommen wie die jungen Leute heute über die Runden kommen also vielleicht über die runden.

00:21:54: aber wer jetzt nicht systematisch langfristig vorsorgt wird sicher im Alter ein Einbruch haben bei der Lebensqualität.

00:22:01: und da ist quasi die schlechte Altersversorgung in den USA hilfreich weil die Menschen sind gezwungen dass sie sich mit Risiko beschäftigen und sich anfreunden.

00:22:10: Und das führt insgesamt zu einer viel besseren Risk-Kultur in den USA als bei uns herüben.

00:22:16: Hast du auch schon viele Menschen gehabt, wenn du von deinen Ideen erzählt hast, die dir gesagt haben, sowas willst machen funktioniert das überhaupt?

00:22:25: Die ich davon abgehalten habe?

00:22:26: Ja unglaublich!

00:22:29: Viele Menschen haben gesagt, das ist schwierig.

00:22:31: Das geht nicht.

00:22:32: Ich habe nachgezählt, ich hab zähreundvierzig Anwälte gesprochen bis der erste mir gesagt hat wie es ungefähr gehen könnte oder gab's auch sehr viel Ablehnung.

00:22:41: Ich hatte einen Unternehmer, der sitzen gehabt, der zu mir gesagt, er hat ein sehr spannendes Produkt gehabt und da ging es um das Thema auch KOTropfen, Präventionen und denen es auch gesagt waren, das geht nicht Geht nicht, so was motiviert mich.

00:22:59: Das gibt es bei mir nicht!

00:23:00: Das muss gehen, ja?

00:23:01: Bis danach sind da Dinge wo man sagt das geht nicht, das motiviert sich noch mehr.

00:23:06: oder ist das auch etwas was man unbedingt haben sollte als Unternehmerin?

00:23:10: Ich glaube man braucht schon eine gewisse Neugierde rausfinden zu wollen wie's dann funktioniert wenn ich keine Ideen habe was ich anders machen kann natürlich fallen lassen, die Idee aber so lange ich Ideen habe wie irgendetwas grundlegend nochmals anders angehen kann.

00:23:27: Kann keine Tram bleiben.

00:23:29: Aber klar ist das eine der schwierigsten Entscheidungen die man auch ständig wieder hat soll Ich am Weg dranbleiben und mit mehr Energie in das gleiche Loch rein bohren oder soll ich die Richtung ändern?

00:23:42: Das ist was was man dann ständig hat bei großen und kleinen Dingen durch und wenn man nicht neugierig ist unter gewisse Eine Toleranz hat auch Verrückschläge, dann sollte man es natürlich nicht machen.

00:23:55: Wie sehr schätzt du auch dieses Verhältnis oder für dich ein zwischen Idee und Umsetzung?

00:24:02: Viele sagen, die Idee ist ein ganz kleiner Teil, ob du da erfolgreich sein wirst.

00:24:07: In Wahrheit geht's um die Execution, um die Umsetzung.

00:24:09: bis dahin er sagt seh ich genauso

00:24:12: Ja, die Ideen sind fast wertlos im Setup weil Ideen kann man viele haben Und es gibt ja diese Achse-Idee Erfindung oder Invention im Englischen und Innovation.

00:24:24: Und die Idee ist völlig ungeregt, eine Erfindungen ist etwas was zumindest bewiesenermaßen das Problem löst und es ist auch nochmals viel leichter als die Innovation weil dies laut Definition auch dass es Menschen wirklich nutzen.

00:24:37: Das heißt du hast das Thema aus der Idee eine echte Lösung zu produzieren und dann noch in der Vermarktung weiterkommen und gegen die Konkurrenz zu bestehen.

00:24:48: Und da ist die Idee.

00:24:50: Du brauchst hunderte Ideen, dann nachher noch um an Kleinigkeiten zu drehen.

00:24:54: Du hast ein sehr schönes Zitat auch schon gebracht.

00:24:58: da ging es um Selbstreflexion und Reflexion generell und ich möchte jetzt zum Abschluss von unserem Podcast nochmal darauf zurückkommen.

00:25:07: wenn du jetzt so auf deine unternehmerische Laufbahn zurückblickst was war denn für dich das größte Learning eigentlich?

00:25:15: Das größte Einzellearning ist schwer festzumachen.

00:25:21: Aber gibt es so Dinge oder vielleicht ein Ding, wenn du so wirklich einige Jahre zurückdrängst dass dann noch immer manchmal so hat.

00:25:28: das war im Moment damals?

00:25:29: Oder gibt es einen Fehler den man machen muss zum Beispiel oder sagt passt auf den Fehler kann man machen, muss man vielleicht nicht machen oder den Fehler solltest du vielleicht sogar machen.

00:25:39: also ich glaube dass wir rund um die jahre siebzehn achtzehnt neunzehn als Company schlecht verformt haben.

00:25:45: Wir haben da so bisschen interne Turbulenzen gehabt mit der Wechsel in der Führungsebene, waren da ein bisschen abgelenkt von dem.

00:25:55: Gleichzeitig war es ja viel Dynamik bei anderen Start-ups in der Finanzierung.

00:25:59: Ich glaube wenn man das besser gemanagt hätte könnten wir jetzt schon deutlich größer sein und das war so eine Mischung aus Hiring und fehlender Marketingfokus.

00:26:14: Aber es ist immer eine Frage, wie gerade die Lage ist.

00:26:16: Ich glaube man kann nicht so einfach Lörlings haben weil... Man ist ein bewegten Wasser unterwegs in einem wilden Wasser und man muss einfach die Welle nehmen, wie sie kommt Nach fünf Jahren drauf schaut natürlich, wenn man mit weiter gehabt hat und gesagt er kann alles super machen.

00:26:35: Er fühlt sich ungerecht behandelt, braucht noch mehr Zeit.

00:26:38: aber der Hermann Meier, wenn er runterfährt ist auch schnell.

00:26:41: Der sagt nicht unten, ich wäre eigentlich ein viel besserer Skifahrer.

00:26:44: Ich brauch nur mehr Zeit weil die Abfahrt muss einfach schnell gehen und man muss einfach mal schnell reagieren und da hilft halt dann doch Erfahrung.

00:26:52: Weiß nicht ob ich jetzt vermutlich bin als erfahrener wie zu einer älter oder wenn es wieder schwierig wird deutlich besser bin als vor zehn Jahren Ich hoffe.

00:27:00: Ja, da Hermann Meier.

00:27:03: Schließen wir vielleicht jetzt mein Hermann-Meier ab?

00:27:05: Warum lohnt es sich aber auch dann der Hermannmeier zu sein?

00:27:07: also warum lohnt das sich aus deiner Sicht selbstständig zu sein?

00:27:10: was ist das Geile daran?

00:27:13: Weil's spannend ist und weil man einfach extrem viel Input kriegt aller Art Feedback Gedanken manchmal Anerkennung manchmal auch Neid und Hass manchmal auch Geldfluss in die richtige Richtung.

00:27:27: Es tut sich einfach was, ich finde man muss ja im Leben gehörig umrühren.

00:27:30: Ein schöner Schlusswort!

00:27:31: Andreas du hast umgerührt und ich sage jetzt danke

00:27:33: fürs Gespräch.

00:27:34: Ich danke auch.